一、律所簡(jiǎn)介
上海錦天城(天津)律師事務(wù)所,是一家提供全方位法律服務(wù)的、全國(guó)領(lǐng)先的律師事務(wù)所。錦天城律師事務(wù)所在二十大城市(北京、深圳、杭州、蘇州、南京、成都、重慶、太原、青島、廈門(mén)、天津、濟(jì)南、合肥、鄭州、福州、南昌、西安、廣州、武漢、長(zhǎng)春)開(kāi)設(shè)分所。二、了解文化差異
首先在海外并購(gòu)前,要仔細(xì)研究雙方的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、風(fēng)俗、文化的差異。為了能夠并購(gòu)成功,要事先充分了解被并購(gòu)企業(yè)所在的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境以及風(fēng)俗文化環(huán)境。對(duì)于這一問(wèn)題,中國(guó)企業(yè)要加強(qiáng)溝通,讓他國(guó)政府社會(huì)公眾充分了解中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)情況、中國(guó)的對(duì)外政策以及企業(yè)自身的狀況,以及并購(gòu)后給他們所帶來(lái)的好處,把政治風(fēng)險(xiǎn)降為最低。如果只是憑企業(yè)的力量是無(wú)法做到充分了解。應(yīng)該大力發(fā)展社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)為企業(yè)提供這方面的信息。這樣可以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),解決企業(yè)在這方面的信息不稱(chēng)。海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范
三、制定明確的并購(gòu)戰(zhàn)略
海外并購(gòu)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方面的協(xié)調(diào)努力,制定一個(gè)科學(xué)的并購(gòu)戰(zhàn)略,是保證并購(gòu)成功首要條件。并購(gòu)企業(yè)不能盲目擴(kuò)張,盲目并購(gòu),不考慮本身的發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)承受能力、產(chǎn)品發(fā)展前景。企業(yè)不能盲目為了國(guó)際化而進(jìn)行并購(gòu),而是需要找到相關(guān)專(zhuān)家對(duì)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等狀況進(jìn)行理性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后再進(jìn)行并購(gòu)。同時(shí)還要研究目標(biāo)企業(yè),對(duì)并購(gòu)后能否產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)要進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。
四、整合風(fēng)險(xiǎn)
跨國(guó)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)不同于國(guó)內(nèi)并購(gòu)的整合風(fēng)險(xiǎn),其中最為關(guān)鍵就是文化背景差異的整合。這個(gè)文化差異,也就不單指企業(yè)文化,他還指民族文化差異。雙方管理風(fēng)格、行為差異、思維方式差異。解決這個(gè)問(wèn)題關(guān)鍵在于是如何使企業(yè)本土化,如何做到求同存異。文化是企業(yè)控制權(quán)的根本標(biāo)志,企業(yè)通過(guò)文化整合才能形成共同的規(guī)則,而要把一個(gè)異質(zhì)文化的實(shí)體有機(jī)地納入自己的文化體系中,是件非常重要、復(fù)雜的事。解決這個(gè)問(wèn)題的在于管理層要有高瞻遠(yuǎn)矚的目光、要有一個(gè)開(kāi)放的思維,做到求同存異。
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